팟캐스트 '몸에 좋은 경영의 비타민'에 새로운 에피소드가 업데이트됐습니다.

- 제목 : SWOT 분석을 잘하는 방법
- 카테고리 : 경영전략

경영전략 수립 단계에서 SWOT 분석이 가장 크리티컬한 단계입니다. 왜냐하면 외부, 내부 환경 분석의 결과를 집약해서 앞으로 조직이 나아갈 전략의 시사점을 도출하는 단계이기 때문입니다. SWOT 분석이 잘못 이루어지면 아무리 외부, 내부 환경 분석을 잘 했다고 해도 엉뚱한 방향으로 전략을 세울지도 모릅니다. 아마 여러분은 최소한 한번 이상 SWOT 분석을 해봤을 텐데요, 오늘은 SWOT 분석을 제대로 하는 방법에 대해서 알아보겠습니다.


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- 제목 : 2x2 매트릭스를 그리세요
- 카테고리 : 경영전략

제 법 많은 사람들이 2X2 매트릭스가 얼마나 유용한지 모르는 것 같습니다. 어떤 현상이나 결과를 분석할 때 2X2 매트릭스를 사용하면 좋은 시사점을 얻을 수 있는데요, 2X2매트릭스를 사용하지 않고 다른 방식으로 복잡하게 보고서를 쓰는 경우가 많습니다. 그래서 오늘은 2X2 매트릭스의 장점과 잘 그리는 법에 대해 알아보겠습니다.



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- 제목 : 효과와 효율, 어떻게 다른가?
- 카테고리 : 경영전략

오늘은 습관적으로 사용하지만 의미를 혼용해서 쓰는 2개의 단어에 대해 이야기해 보겠습니다. 그것은 바로 '효과'와 '효율'입니다. 여러분은 이 둘을 잘 구분할 수 있나요? 이 팟캐스트를 통해 확실히 의미를 구분해 드리겠습니다.



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- 제목 : 당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까?
- 카테고리 : 경영전략

'당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까', 이런 질문을 받으면 여러분은 어떻게 대답해야 할까요? 상품/서비스, 매출계획, 가격정책 같은 것부터 생각납니까? 그렇다면 이 팟캐스트를 통해 비즈니스 모델을 다시 정립하기 바랍니다. 비즈니스 모델의 핵심은 고객 가치이지, 매출 공식이 아닙니다.


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- 제목 : 지름신의 논리에 속지 마세요
- 카테고리 : 자기계발

오늘은 논리의 타당성과 건전성에 대해서 이야기할까 합니다. 논리라고 얘기하면 겁부터 집어먹는 경우가 많은데요, 어렵다고 회피한다면 남들에게 속아넘어갈지도 모릅니다. 논리에 대해 필수적으로 알아야 할 사항에 대해서 알아보겠습니다.



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- 제목 : BCG 매트릭스, 제대로 그리는 법
- 카테고리 : 경영전략

여러분은 BCG 매트릭스를 들어본 적이 있을 겁니다. 경영전략을 공부할 때 약방의 감초처럼 나오는 프레임웍이죠. 사업이나 제품의 경쟁력을 평가하거나, 사업의 구조조정을 모색할 때 보스턴 컨설팅 그룹이 만든 BCG 매트릭스가 자주 쓰입니다. 

그런데 BCG 매트릭스를 그려보라고 하면, 그려낸 결과가 제각각입니다. 제 생각에는 BCG 매트릭스에 대해서 조금씩 다르게 알고 있는 것 같습니다. 학교에서도 BCG 매트릭스에 대해 충분하게 못 배웠다는 분도 있는데요, 그래서 이 팟캐스트에서는 BCG 매트릭스를 제대로 그리는 방법에 대해 알아보겠습니다. 


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- 제목 : 인력 감축, 하려면 제대로 하자
- 카테고리 : 인사전략

회사가 어려워지면 인력 감축을 많이들 생각하실 겁니다. 인력의 감축은 기업이 취할 수 있는 최후의 카드죠. 직원들의 반발도 만만치 않기 때문에 솔직한 대화를 통해서 천천히 문제를 풀어가야 합니다. 결코 서두르거나 무리수를 두지 않아야 하죠.

그런데, 인력 감축을 실행할 때 단기적인 관점으로 다운사이징을 계획하고 실행하기 때문에 나중에 생각하지 못한 더 큰 문제에 봉착하는 경우가 많습니다. 인력 감축을 함부로 남용해서도 안 되지만, 하기로 했다면 제대로 해야 합니다. 인력 감축을 실행할 때 일반적으로 범하는 실수가 무엇인지 살펴보겠습니다.



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(애플의 사정으로 Web에서 접속이 어려울 수도 있습니다.

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